RPAの目的
RPAを導入する際の目的として大きく４つ挙げられます。
現在抱えてる問題が、上記４つ以外の場合にはRPAを導入することによるメリットが多くないことも念頭に置き、業務分析をする必要があります。
コスト削減
現在時間のかかっている業務や人手を多く使い業務など
属人化問題の解消
担当者しか知らない、○○さんしか分からない、というようなことの解消
業務精度のアップ
単純作業など人間が行うとどうしてもミスのでる作業のロボット化
時間効率化・短縮
単純にロボットにさせることによるスピードアップと共にロボットが作業してる間に別業務を進めれる
RPA導入に向けて
製品選定
RPAの選定
メーカーによってできることや料金などの違いがあるので、選定が必要です
体制作り
RPAを導入しただけでは、うまくいきません。
RPAの導入に関して社内でのチームが必要です。
準備
社内で時間のかかっている作業、人手を多くかけている作業などの選定
シュミレート
RPAを導入することでのメリットデメリットのシュミレートが必要です。
これを行うことでスムーズな導入を行える。
導入に向けての課題
スタート
- 対象業務やツールの選び方がわからない
- RPAを導入したいが導入方法がわからない
内製化
- RPAは自社で推進したい
（外部に開発を委託したくない） - 自社推進者が育たない
スケール
- RPAを導入はしたが、効果の刈り取りが進まない
- 実際に導入するとなかなか推進が難しい
BOP（外部委託）
- どこに依頼したらいいのかわからない
- 自社にあった設定にカスタマイズできるのか
- トラブル時に対応してもらえるのか
RPA導入サポート
- 簡易検証
- 業務分析
- PoC
（実証実験） - 本格導入
- 定着化・運用
導入前の簡易検証を行いそこから業務の分析、効果が出そうな箇所の検証を進めます。
その後、検証で効果があった箇所にRPAを導入していき、上記をサイクルしていきます。
ご利用時のサポート、運用時のアドバイス、シナリオの作成等サポートしていきます。
月額8万円～（規模、作業量によって変動）
※RPA導入費用やその他諸経費等は含まれません。
RPA導入サポートサービス
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